（劳勿、文德甲、关丹、哥打峇鲁13日讯）人力资源部推介的弹性工作安排指南（AKF），引来许多僱主及僱员的不认同，一般认为并非所有工作性质都能让僱员伸缩性安排工作时间，甚至有僱主形容此举会“宠坏”僱员，恐让公司制度变混乱。

此弹性工作安排指南主要是提供4款形式供僱主落实，包括弹性工作日、弹性工作时间、弹性工作地点，以及弹性工作，即让员工可自由选择减少每週工作天数、可居家工作或在公司以外的地点办公、及可在符合公司工作的时长下，调整工作和休息时间等方式工作。

劳勿厂商许保雄 （53 岁）受询时表示，他不认同让僱员弹性安排工作时间，因这将会影响整体的行政操作。

他说，其公司僱有一名行政人员，在疫情前有朝九晚五的固定工作时间，可在疫情后至今，员工自行安排上班的工作时间，导致偶尔需要员工帮忙开单，却没有职员在公司。

“当员工没有在工作岗位，我必须特别交代及安排一些工作，非常费心。”

因此，他认为这是“不健康”的职场制度，甚至属“宠坏”员工行为。

另外，劳勿麵馆东主郭玉亮（53岁）说，从事饮食业无法让员工弹性安排工作时间，因为早午餐时段都非常忙碌。

“我与妻子清晨就到店裡做好準备工作，员工早上7时上班就开始忙碌，在下午结束营业后要帮忙做好清理工作，若让他们伸缩性安排上班时间，恐会面对人手不足。”

此外，书记李美雪也说，若让同事们自行安排工作时间，恐会产生溷乱，甚至出现没人在工作岗位的问题。

“我与同事两人处理行政工作，已习惯有固定的上班时间，大家把工作做好，也不会因弹性工作时间产生不必要的争议。”

哥打峇魯

商人王天景认为，现阶段我国还不是时候推行弹性工作日、弹性工作时间、弹性工作地点，以及弹性工作安排组合的计划，因我国的就业结构和工作文化程度，还未达到一定的水平。

他说，政府应该让企业弹性处理，因为不同企业都有不一样的需求，所以不应该强制企业公司落实。

他指出，上述措施实行起来不容易，会造成企业生产力下降，而损害公司利益。

“当然有些行业是可行的，但确不是每个行业都可行。如以劳动力的行业、建筑业、搬运业、五金建材行业等等。那些在办公室工作的行业尚可推行。”

他说，无论如何，政府绝对不可以强求公司企业必须采取此执度，应该让公司自主经营方式。

业者黄一峰认为，应该根据公司营业需要而自发性安排。目前已经很多企业已经弹性处理工作时间，只要员工工作效率高，在规定时间内完成任务，提早下班并没有问题，反而会激励其他员工仿效，把工作效率提高，这方面是鼓励企业内部的良性竞争。

他说，对于某些行业，比如服务业或零售业，在营业时间内都需要有足够的员工服务客户，如果工作时间太过弹性，就会影响服务水平，降低客户满意度、失去竞争力。

★文德甲：

非每个部门适合执行
影响员工纪律公司运作

雇主叶树坤（食品加工业）受访时说，他认为弹性工作需考量每个部门的工作性质，并非每个部门的雇员适合弹性工作。

他举例，销售部和采购部的职员可能适合享有弹性工作，但生产部和人事部则不适合执行。

他说，该公司全力遵守劳工部的所有条规，包括每周的工作时数，公司行政职员除了星期一至五上班，星期六则采取“轮班制”的方式，有两种上班时间，分别是早上8时和9时。

“如果公司职员遇上特殊情况，提出上班时间调整，或是要求在家办公，公司都会视情况给予通融，只是生产部的员工则必须根据公司的规定按时上班，以免影响公司生产的操作。”

他个人认为，雇员需遵守公司的工作时间，除非遇上突发或特殊情况，否则随意调还工作时间，将为公司的日常运作带来一定的影响。

另外，雇主倪兴镳（屋业发展）受访时说，该公司工作天数为5天，即每周一至周五，雇员享有弹性化的一小时午休时间。

他说，雇员如因个人或家庭因素，提出提早下班的要求，公司都会酌情处理这些情况，如要求员工把休息时间兑换成提早下班。

“我认为人力资源部推介的弹性工作安排指南，需视行业或领域的工作性质进行安排，否则会对公司运作造成一定的影响，同时公司也可能面对雇员的纪律问题。”

各岗位环环相扣
门市业 劳力业 难推行

人资部指南倡弹性工作安排（AKF），众多企业不看好，尤其是门市业和体力劳动业，更难推行此工作方式。
针对此工作指南，关丹中华总商会政府事务部主任杨振忠认为，虽然人资部推动此工作指南，是为了让员工更有弹性时间的工作，但其实落实上会有相当大的难度，尤其是对於门市或是需要工作交接的企业而言。

“对於门市业者，上班和下班时间是固定的，一旦员工自行调节时间，那该员工先提早下班，负责的工作和业务窗口需要被迫拖延至第二日，很可能会造成雇主或是其他员工的困扰。”
 

他说，一些大企业可能可以做到，原因是人手足充以及可以居家办公等，但落实上可能也会面对很多问题。
 

关丹建造行名誉主席蔡世才受访时指出，建筑行业分成数个部门，包括材料部丶销售部和劳工部门，但他觉得这个工作指南无法理想落实。
 

他举例，办公室的员工一般都需要大量和其他部门或是与其他公司进行对接，当该员工选择不午休，但其他部门或是其他公司员工选择正常休，那就形成资源浪费。
 

“至於建筑工人每个人犹如一个齿轮，有的搅沙，有的混水泥，有得负责运砖，当其他人休息，一名员工要弹性工作也没意义，更何况建筑行业是一个需要休息的体力活。”

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