苏国贤任主席首要任务 “打好华社官方关系”
（甘马挽15日讯）甘马挽中华大会堂顺利改选新届理事，拿督苏国贤当选新任主席，其中一个首要任务是拉近华社与官方之间的距离，建立更好沟通与联系。
ADVERTISEMENT
ADVERTISEMENT
苏国贤受询时指出，华社必须组织起来，集中体现以大局为重的团队精神，放眼共同的核心大方向一起出发，争取促进地方华社与官方的良好关系。
“个人利益要放一边，必须着重对华社有利益的事为出发点。”
他希望能在任期内，改善地方华社与官方日渐脱节的问题，从中协助华社解决所面对的各方面问题，包括有效率的改善民生问题和争取拨款等。
他重申，当务之急先把华社团结起来，大家齐心协力，日后会安排与官方进行对话与交流。
“加强与官方之间的联系，各项问题如基本的民生难题，相信都更能获当局关注，进而加速并更有效率的加以处理。”
尽管身兼甘马挽中华大会堂主席、甘马挽中华总商会会长、甘马挽福建会馆会长及马华甘马挽区会主席多个重职，但苏国贤认为，只有跟大队全力配合及大家同心，才能做到顺应每个人所要的成果。
他较早在致词时，呼吁甘马挽华堂新届理事会成员，共同推广组织事务，提升华堂组织的名声和地位。
他说，甘马挽华堂有10多个属会，华团和华社团结就是力量，并鼓励各属会代表尽量出席会议。
鼓励组织复办活动
苏国贤呼吁地方华社组织，随着后疫情时代到来，重导组织会务发展正轨，逐步恢复主办各项活动。
他说，为疫情大趋势所逼，华社组织长时间停办活动，相信各组织今年会陆续重新投入筹办各类型活动。
他指出，华社组织不但拥有众多会员，也涉及团体资金和组织发展方向等，理应不宜长时间停摆。
因此，他说，即使当下适逢经济不景气，但各组织也要致力重新活动，筹集活动基金已属其次。
“大家尽力而为，筹募活动基金方面多有多筹，少有少筹，最起码先动起来。”
他也希望华社大力支持甘马挽华堂，各造共同努力，造福地方华裔社群。
做出成绩 拉拢华团加入
先交出有目共睹的好成绩，才能取信于华社民间组织，再拉拢加入甘马挽中华大会堂。
苏国贤指出，甘马挽目前有约20个华社及华团组织，其中13个已加入成为甘马挽华堂属会，他将致力召请尚未加入的各组织。
虽然无法召齐所有华社民间组织，但他相信仍有一部分有机会加入成为甘马挽华堂属会。
“这胥视甘马挽华堂的表现，必须要拿出成绩来说服他们。”
他当选后的第一项计划，是合众社团组织之力，共同主办欢庆中秋节活动，希望藉此体现甘马挽华社众志成城的力量。
他指出，虽然甘马挽的华裔人口占少数，但民间组织基本上建全，应尽量主办各种传统节庆活动如端午节和中秋节等。
他说，华堂乃地方性重要的华社组织，融合了整个市区主要的社团，各组织之间应积极建立密切联系，华人一定要团结。
甘马挽中华大会堂第11届（2022至2024年）理事会
主席：拿督苏国贤（福建会馆）
第一副主席：拿督林猷德（吉地利华人会堂）
第二副主席：拿督萧德瑞（甘马挽俱乐部）
秘书：陈俊贤（甘马挽俱乐部）
副秘书：陈杍翎（广东会馆）
财政：徐健峰（甘马挽俱乐部）
副财政：黄伟耀（华人足球公会）
联络组主任：傅景豪（福建会馆）
福利组主任：徐金福（甘马挽俱乐部）
文化组主任：陈光明（永安宫）
康乐组主任：张新乐（挽华校友会）
教育组主任：陈琼花（挽华校友会）
体育组主任：王绥铭（蓝球公会）
理事：曾建文（广东会馆）、林斯云（海南会馆）、黄观发（甘马挽佛教会）、翁敦福（亚依仁耐佛教会）、邹运兴（客家公会）、陈仁福（威灵洞）、杨俊龙（永安宫）、安其春（海南会馆）、李岫财（亚依仁耐佛教会）
查账：陈颖词（吉地利华人会堂）、王秋英
（挽华校友会）
